在製造業協助數位轉型的這些年，老闆們在工廠巡視時發出這樣的感嘆： 「我們的產線看起來很忙，但效率到底在哪裡？」 「能不能加個 MES（製造執行系統），讓工廠自動化、資訊透明化？」 「財務跟生產成本我需要抓準，那我要導入 ERP 跟 MES 的話，哪個先哪個後、哪個重要？」 MES 的確強大，它能處理從工單發放到產品完工的所有現場作業。但大家往往忽略了一個最根本的前提：如果你的企業本身體質虛弱、神經傳導遲緩，即使給他安上一雙強壯、靈活的「雙手」（MES），這雙手真的能精準地抓取東西、靈活地創造價值嗎？

要完成一個ERP導入專案的流程，會根據不同的組織和不同業態的企業情境，流程有所不同，但是在整體步驟來說，一個標準的ERP導入專案流程會有以下的步驟： 1. 專案準備階段 2. 藍圖設計階段 3. 系統實踐階段 4. ...

為什麼社會責任是每位CEO的責任？ 經濟學家Milton Friedman表示：「企業只有一項社會責任，那就是利用其所獲得的資源從事能增加公司利潤的活動」。 而Salesforce的 CEO, Marc Benioff曾質疑過這個理論，且他用自身的例子證明一家企業的價值不僅...

ERP系統在檢視企業體質方面扮演著重要的角色。企業體質就像是企業的健康狀況，包括組織架構、業務流程、人力資源和財務狀況等方面。 首先，ERP系統可以幫助企業全面了解自身的運作情況。通過整合和管理各個部門的數據，如銷售、採購和庫存等，企業能夠清晰地了解自己的業務狀況，發現問題...

在現今的商業世界，企業要面對許多不同的挑戰，包括適應不斷變化的市場環境、提高業務效率、提供更好的客戶體驗等等。其中，客戶關係管理 (CRM) 是一個重要的領域，它可以幫助企業與客戶建立良好的關係，提高客戶滿意度和忠誠度，進而增加銷售額和獲利。而 Salesforce...