ERP - Quản trị doanh nghiệp Việt trong thời đại chuyển đổi số

Khám phá thực trạng chuyển đổi số tại doanh nghiệp Việt, những khó khăn lớn nhất, và vai trò của ERP trong việc chuẩn hóa quản trị, tối ưu vận hành, tăng sức cạnh tranh. Đọc ngay!

Bối cảnh và xu hướng chuyển đổi số tại Việt Nam

Trong bối cảnh kinh tế toàn cầu biến động nhanh, Việt Nam đang bước vào giai đoạn bùng nổ chuyển đổi số doanh nghiệp. Các doanh nghiệp buộc phải ứng dụng công nghệ hiện đại, từ phần mềm quản trị đến giải pháp ERP, để nâng cao năng lực cạnh tranh và bắt kịp tốc độ thị trường. Chủ trương quyết liệt từ Chính phủ, cùng áp lực cạnh tranh ngày càng lớn, đã tạo điều kiện thuận lợi thúc đẩy số hóa và đổi mới mô hình quản trị theo hướng hiện đại.

Theo khảo sát của VCCI năm 2020 trên hơn 400 doanh nghiệp, khoảng 68% đã bắt đầu triển khai hoạt động số hóa, trong đó 60,6% áp dụng điện toán đám mây, tăng mạnh sau COVID-19. Đáng chú ý, 98% doanh nghiệp kỳ vọng chuyển đổi số giúp giảm chi phí, tăng giá trị sản phẩm, nâng cao trải nghiệm khách hàng. Bên cạnh đó, tỷ lệ thanh toán không tiền mặt trong thương mại tiêu dùng đã đạt gần 88% – minh chứng rõ cho nhu cầu kết nối dữ liệu của doanh nghiệp Việt ngày càng sâu rộng.

Tình hình chuyển đổi số ở các lĩnh vực tại Việt Nam

Các ngành như bán lẻ, logistics, sản xuất và ngân hàng đang đi đầu trong hành trình số hóa, nhờ nhu cầu tự động hóa cao và khối lượng giao dịch lớn. Ngược lại, nông nghiệp, xây dựng hay một số dịch vụ truyền thống vẫn chưa thể triển khai đồng bộ do hạn chế về kỹ thuật, nhân sự cũng như nhận thức.

Nhìn chung, dù đã có bước khởi đầu, chỉ khoảng 15–20% doanh nghiệp đạt mức chuyển đổi số toàn diện, tức là có khả năng tích hợp hệ thống, kết nối dữ liệu và ra quyết định dựa trên dữ liệu. Điều này cho thấy dư địa phát triển vẫn còn rất lớn cho thị trường ERP và các nền tảng công nghệ quản trị doanh nghiệp hiện đại.

Rào cản chính trong quá trình chuyển đổi số của doanh nghiệp Việt

Nhận thức và chiến lược: gần 48,8% doanh nghiệp được khảo sát cho biết họ từng triển khai giải pháp số nhưng đã dừng lại vì thiếu chiến lược dài hạn hoặc giải pháp chưa phù hợp. Nhiều doanh nghiệp vẫn làm rời rạc, cục bộ, không có lộ trình quản trị doanh nghiệp bài bản nên hiệu quả chưa như kỳ vọng.
Nhân lực: Việt Nam cần khoảng 90.000 kỹ sư công nghệ/năm để đáp ứng nhu cầu phát triển kinh tế số, nhưng nguồn cung chưa đủ. Các doanh nghiệp vừa và nhỏ gặp khó khăn trong việc tuyển dụng và giữ chân nhân lực IT chất lượng cao, dẫn đến hạn chế triển khai ERP và các hệ thống công nghệ quản trị phức tạp.
Nguồn vốn: 80% doanh nghiệp có dự trù ngân sách cho chuyển đổi số, nhưng một nửa trong số này thừa nhận không đủ để thực hiện đầy đủ các giải pháp. Chi phí đầu tư ban đầu khá lớn, từ hạ tầng, phần mềm đến đào tạo nhân lực, trong khi khả năng thu hồi vốn chưa rõ ràng, khiến nhiều doanh nghiệp chần chừ.

Ngoài ra, các doanh nghiệp cũng cần hỗ trợ đồng bộ ở mọi khâu: xây dựng lộ trình, chuẩn hóa quy trình, triển khai và tiếp nhận công nghệ — nhưng nguồn lực tư vấn và hỗ trợ hiện nay vẫn chưa thực sự đầy đủ.

ERP – Công cụ tháo gỡ nút thắt quản trị nội bộ

Theo khảo sát VCCI năm 2020, trong giai đoạn COVID-19, tỷ lệ ứng dụng công nghệ số tại các doanh nghiệp Việt tăng mạnh. Tuy nhiên, việc thiếu sự liên kết giữa các phòng ban và dữ liệu vẫn là trở ngại lớn. Ở đây, ERP (Enterprise Resource Planning) nổi lên như một giải pháp tối ưu để kết nối các bộ phận, hợp nhất dữ liệu và tự động hóa quy trình quản trị doanh nghiệp.

ERP giúp doanh nghiệp:

Kết nối và đồng bộ dữ liệu giữa các phòng ban
Tự động hóa quy trình từ tài chính, sản xuất đến bán hàng
Giảm sai sót, nâng cao tính minh bạch
Hỗ trợ ra quyết định chính xác dựa trên dữ liệu tổng thể

Nhờ ERP, các doanh nghiệp có thể tiết kiệm chi phí quản lý, tối ưu quy trình sản xuất và cung ứng, kiểm soát kho bãi, đơn hàng hiệu quả và linh hoạt mở rộng thêm chi nhánh, quốc gia khác. Đặc biệt, ERP còn giúp doanh nghiệp tuân thủ các quy định pháp luật như hóa đơn điện tử hay kê khai thuế điện tử một cách nhanh chóng và chính xác.

Các tập đoàn, doanh nghiệp trong lĩnh vực bán lẻ, sản xuất, logistics, ngân hàng đã tiên phong ứng dụng ERP từ sớm, với các thương hiệu quốc tế như SAP đóng vai trò then chốt. SAP ERP được đánh giá cao nhờ khả năng mở rộng, bảo mật và tích hợp các công nghệ mới (điện toán đám mây, IoT, AI), giúp doanh nghiệp tăng tốc quá trình chuyển đổi số một cách toàn diện và bền vững.

Kết luận và cơ hội cho doanh nghiệp Việt

Chuyển đổi số không chỉ là xu hướng, mà đã trở thành đòi hỏi tất yếu để doanh nghiệp Việt tồn tại và vươn xa trong nền kinh tế toàn cầu. ERP chính là công cụ hỗ trợ đắc lực giúp tháo gỡ những nút thắt về dữ liệu, quy trình và quản trị. Nhờ ERP, doanh nghiệp có thể tự tin xây dựng một mô hình quản trị thông minh, minh bạch và linh hoạt, đồng thời tạo tiền đề mở rộng quy mô bền vững, nâng cao lợi thế cạnh tranh.

👉 Nếu bạn đang tìm hiểu lộ trình triển khai ERP phù hợp, đừng ngần ngại liên hệ với JETWELL COMPUTER để nhận tư vấn miễn phí và giải pháp tối ưu dành riêng cho doanh nghiệp của bạn.