在製造業協助數位轉型的這些年，老闆們在工廠巡視時發出這樣的感嘆： 「我們的產線看起來很忙，但效率到底在哪裡？」 「能不能加個 MES（製造執行系統），讓工廠自動化、資訊透明化？」 「財務跟生產成本我需要抓準，那我要導入 ERP 跟 MES 的話，哪個先哪個後、哪個重要？」 MES 的確強大，它能處理從工單發放到產品完工的所有現場作業。但大家往往忽略了一個最根本的前提：如果你的企業本身體質虛弱、神經傳導遲緩，即使給他安上一雙強壯、靈活的「雙手」（MES），這雙手真的能精準地抓取東西、靈活地創造價值嗎？

ERP系統在檢視企業體質方面扮演著重要的角色。企業體質就像是企業的健康狀況，包括組織架構、業務流程、人力資源和財務狀況等方面。 首先，ERP系統可以幫助企業全面了解自身的運作情況。通過整合和管理各個部門的數據，如銷售、採購和庫存等，企業能夠清晰地了解自己的業務狀況，發現問題...